公司召开2026年度第四季度安全生产工作部署会议

发布日期:2026-03-01 | 来源:鑫宏鑫金属安全环保部 | 浏览:876次
鑫宏鑫金属第四季度安全生产工作会议现场照片

2026年2月28日上午,张家港鑫宏鑫金属制品有限公司在行政楼三楼多功能会议厅召开2026年度第四季度安全生产工作部署专题会议。公司经营班子成员、各部门负责人、各车间主任、专职安全员及班组长代表共48人参加会议。会议由公司副总经理主持,总经理出席并作重要讲话。

一、前三季度安全生产工作回顾

安全环保部主任首先代表安委会作前三季度安全生产工作总结报告。2026年1-9月,在全体员工共同努力下,公司安全生产形势总体稳定向好:

  • 实现重伤及以上安全事故零发生,轻伤事故同比下降42%;
  • 三级安全教育培训完成率100%,累计组织安全培训24场次,参训960人次;
  • 完成特种设备定期检验12台套,检测合格率100%;
  • 组织开展消防应急演练、机械伤害应急演练、有限空间作业演练共5次;
  • 排查并整改安全隐患186项,隐患整改完成率98.4%;
  • 通过张家港市应急管理局三级安全生产标准化复评验收。

在肯定成绩的同时,报告也实事求是地指出了当前安全管理中仍存在的短板:部分员工习惯性违章仍有发生、外包单位安全管理存在薄弱环节、职业健康档案管理需进一步细化完善等。

二、第四季度安全生产风险分析

会议对第四季度安全生产面临的特殊风险进行了集中研判:

1. 季节性风险

  • 秋冬季节天干物燥,厂区动火作业和仓储区防火压力增大;
  • 气温下降,员工衣着厚重,机械操作灵活性下降,易引发碰伤、夹伤事故;
  • 大雾、霜冻天气增多,厂区道路及车间地面湿滑,车辆及人员滑倒风险上升。

2. 生产经营风险

  • 第四季度为传统销售旺季,订单集中交付,生产设备高负荷运转,设备故障和人员疲劳作业风险增加;
  • 年底赶工期现象突出,货架安装项目施工现场交叉作业多,高处作业、起重作业量大;
  • 新员工招聘入职增多,岗前培训和技能熟练度不足;
  • 年终各类会议、接待活动多,管理层精力分散。

3. 外部监管风险

岁末年初是各级应急管理、消防、市场监管等部门检查高峰期,各项专项执法检查密集。对公司安全合规性管理提出更高要求。

三、第四季度安全生产重点工作部署

针对上述风险,会议明确四季度安全生产工作总体要求:"强化红线意识、压实主体责任、聚焦重点风险、严防各类事故",重点做好以下八方面工作:

一、进一步压实全员安全生产责任

重新梳理《全员安全生产责任清单》,从总经理到一线操作工层层压实责任。各部门负责人为第一责任人,签订四季度安全生产承诺书,实行"一票否决"制,凡发生责任事故的部门,取消年度评优资格。

二、深入开展冬季防火专项行动

  1. 10月底前完成所有消防设施全面检测,更换过期灭火器,疏通消防通道;
  2. 严格动火作业审批制度,执行"一处动火、一人监护、一套预案";
  3. 仓储区和喷涂车间安装烟雾报警联动系统,重点区域增配推车式干粉灭火器;
  4. 11月组织一次全员参与的大型消防实战演练。

三、加强设备安全管理

  • 对数控剪板机、折弯机、冲压机、焊接机器人、激光切割机等关键设备进行一次全面维护保养和安全检查;
  • 所有冲床、剪板等危险设备的安全防护装置(光栅、双手按钮、防护罩)100%有效,拆除或失效的严肃追责;
  • 起重机械、叉车、压力容器等特种设备提前完成年检,确保100%合格在有效期内。

四、强化现场作业安全管控

重点盯紧"危险作业四件套":

危险作业类型管控措施责任部门
高处作业(≥2m)双保险安全带、作业审批、专人监护项目部+安环部
吊装起重作业司索指挥持证、警戒线隔离、试吊确认制造部+安环部
有限空间作业先通风再检测后作业、气体实时监测设备部+安环部
临时用电作业三级配电两级保护、一机一闸一漏保设备部

五、深化隐患排查整治闭环管理

  • 四季度组织3次综合大检查、4次专项检查、N次日常巡查;
  • 所有隐患建立台账,实行"五定"整改(定责任人、定措施、定时间、定资金、定预案);
  • 重大隐患安环部挂牌督办,整改完成后组织复查验收。

六、抓好员工安全教育培训

  1. 新员工严格执行"三级安全教育"72学时要求,考核合格方可上岗;
  2. 11月组织全员冬季安全生产专题培训;
  3. 特种作业人员持证上岗率100%,证件到期提前复审;
  4. 每周班前会增加"安全事故案例警示教育5分钟"环节。

七、外包单位和外协项目同标准管理

所有外包施工单位、物流运输合作单位必须签订安全协议,纳入公司统一安全管理体系。对外包人员一视同仁进行安全教育、作业审批和违章处罚。

八、强化值班值守和应急准备

  • 严格执行领导带班和24小时值班制度,保持通讯畅通;
  • 补充完善应急物资储备(防冻、防滑、防火、防泄漏物资);
  • 一旦发生事故或突发事件,严格按预案要求第一时间上报、第一时间处置。

四、签订责任书与总结讲话

会议最后一项议程,公司总经理分别与制造部、设备部、项目部、仓储部、不锈钢管事业部负责人签订《第四季度安全生产目标责任书》。

总经理在总结讲话中强调:"安全生产是底线、红线、生命线,任何时候都不能有丝毫松懈。第四季度是全年收官的关键期,越是任务重、压力大,越要绷紧安全这根弦。希望大家以对员工生命负责、对公司发展负责的态度,把部署的每一项安全工作抓细、抓实、抓到位,确保全年安全生产零事故目标圆满实现,为鑫宏鑫高质量发展保驾护航!"

会议在热烈的掌声中圆满结束。各部门会后立即组织全员传达会议精神,制定本部门四季度安全工作实施细则,逐项分解落实到人。安全环保部将对会议部署事项进展实行周跟踪、月通报。